My RULEBOOK
237 名前:名無しさん@十一周年[] 投稿日:2010/11/09(火) 14:53:54 ID:9sGmIP2N0 [1/2]

  ◇日本政府/代表的日本企業の人物との交渉マニュアル ◇

  1 まず、怒鳴りつけろ。
  2 それから、無理難題を吹っかけろ。
  3 徹底的に我侭を通し、鼻面を引き釣りまわすこと。
  4 相手が、怒ったり理詰めで反論してきたら、「南京」「731」
  ・・・旧日本帝国の「悪行」をわめき立ててテーブルをひっくり返せ。
  5 同時に、媚中派の日本国外交官を使って、
    「中国人は面子を重んじる。ここで相手の顔たてなければいけない。」と妥協工作させること。
  6 「妥協案」を持ってきたら取り合えず「食え」。
  7 相手に「交渉成立」と思わせて油断させろ。ただし、将来的な言質は一切与えるな。
  8 『手打ち』の「儀式」には中華料理で歓待せよ。
    30年来の友人のような笑顔で。その際、相手にあてがう女を用意すること。
  9 『手打ち』式の翌日は、相手に落ち度がなくても、以前にも増して怒鳴りつけ、最大限不機嫌を装うこと。
    「何故、機嫌ご損ねたのか」その理由を、常に相手に考えさせること。
    これは聡明で誠実な人物に特に有効な方法である。
  10相手が「友情」を求めてきた場合、友情の証(あかし)として、
    祖国、所属する組織、家庭、等帰属団体に対し何らかの「裏切り」を要求せよ。
    いきなり、大きな獲物を求めてはいけない。些細な「裏切り」から始めて、
    徐々に倫理観を麻痺させること。
    当方の「友情の証(あかし)」の代償は、利権、金銭、女、等「即物的・世俗的」であるべきである。
  11「内輪の交渉」を推奨する。「内輪の交渉」とは当事者同士で行う交渉であり、
    党本部への事前報告、および、何時でも食言して、
    「使い捨て」にできる相手であればどのような「口約束」をしても構わない。
    「内輪の交渉」では、相手の上司に「嘘の報告」をさせることが成功の第一歩である。

吉見義明氏の「小保方論法」

もうこの話は取材もお断りしているのだが、また嘘をついている人がいるので、ひとことだけ。慰安婦問題について朝日新聞の捏造報道の片棒をかついだ吉見義明氏らが「政府は河野談話を検証するな」と外国特派員協会で主張した。彼らが事実関係に自信をもっているなら、なぜ検証するなというのか。むしろ証拠をちゃんと調べろと要求すべきではないのか。

彼らが史料で示しているのは、日本軍が慰安婦の雇用に関与したという事実だけである。そんなことは日本政府が1992年から公式に認めており、争点ではない。問題は、軍や官憲が慰安婦を組織的に強制連行したのかということだ。これについては彼らも「軍・官憲による直接連行を示す資料は発見されていない」と認めている。

これで終わりである。「私は強制連行された」という元慰安婦の証言は、日本政府を訴えた原告なのだから、証拠能力はない。裁判を起こす前の1991年に私が取材したときは、一人も強制連行とは言っていなかった。吉見氏が入ってきたのは、裁判のあとだ。彼らの「発見」した1938年の陸軍省副官通牒には「募集等に当りては派遣軍に於て統制し…」と書かれている。募集というのは自発的に応募するもので、強制ではありえない。

証拠もなしに「私は信じている」ということだけを根拠に正当性を主張するのは、データも見せないで「200回成功しました」という小保方氏と同じだ。吉見氏の場合は自分の主張を反証する文書を見せているのだから、ほとんど病気である。彼のように20年以上も嘘をつき続ける研究者がいるのだから、小保方氏が2ヶ月ぐらい嘘をついても不思議ではない。

我々は暴力の被害者ことを恐れるのと同時に、暴力の加害者となることが大好きなのだ。
天声人語がもしブログとして書かれてたら、あんなもん誰も読まないぞ
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【高機能自閉症における具体例】

  • みんなから、「○○博士」「○○教授」と思われている。(例:カレンダー博士)
  • 他の子どもは興味がないようなことに興味があり、「自分だけの知識世界」を持っている。
  • 空想の世界(ファンタジー)に遊ぶことがあり、現実との切り替えが難しい場合がある。
  • 特定の分野の知識を蓄えているが、丸暗記であり、意味をきちんとは理解していない。
  • とても得意なことがある一方で、極端に苦手なものがある。
  • ある行動や考えに強くこだわることによって、簡単な日常の活動ができなくなることがある。
  • 自分なりの独特な日課や手順があり、変更や変化を嫌がる。

私が小学生ぐらいの頃、周囲の大人たちは以下のようなことをよく言っていた。

「任天堂は、『ファミリーコンピュータ(以下ファミコン)』で日本の将来を駄目にするだろう」

もちろん私は『ファミコン』が大好きな小学生だったので、こうした大人たちの言葉が面白くなかったし、「任天堂がなくなってもセガが頑張るから結果は同じだ」と反論していた。この“『ファミコン』が日本の将来を駄目にする”論に限らず、その後も“テレビゲームの悪影響”は手を変え品を変え、指摘され続けてきた。例えば“ゲーム脳の恐怖”といった具合に。

あれから二十年以上の時が流れた。

セガはともかく、任天堂は世界を代表するゲーム会社の一つとなり、“プライベートな空間でゲームを楽しむ”という文化習俗をもたらした *1 。任天堂のライバル会社たちも様々なゲームをリリースし、最近はソーシャルゲームも流行っている。現場の昼休み、作業員がスマートフォンやケータイでゲームを弄っているぐらいには“プライベートな場所でゲームを楽しむ”という文化習俗は定着した。もはや、ゲームは子どもとオタクだけのものではない。

で、日本は駄目になったんでしょうかね?

[謙虚さがなくなる兆候]
・時間に遅れだす
・約束を自分のほうから破りだす
・挨拶が雑になりだす
・他人の批判や会社の批判をしだす
・すぐに怒り出す
・他人の話を上調子で聞きだす
・仕事に自信が出てきて、勉強をしなくなる
・ものごとの対応が緩慢になる
・理論派になりだす
・打算的になりだす
・自分が偉く思えて、他人が馬鹿に見えてくる
・目下の人に対して、ぞんざいになる
・言い訳が多くなる
・「ありがとうございます」という言葉が少なくなる

128  ぬこ(東日本) :2012/09/14(金) 14:55:26.45 ID:qdF0C0sDP

企業の言うグローバル
役員報酬は欧米並み、従業員給料はタイやベトナム並み。

132  ボンベイ(京都府) :2012/09/14(金) 14:58:34.06 ID:R65eCdQO0
»128
そうそう、ダブルスタンダードが基本。
役員報酬が高い?→欧米に比べたら易い。
作業員の待遇が悪い?→だって、グローバル化で人件費削減しないと競争に負けるよ。
私生活が少なければ少ないほど、体験によるインプットが減り、アイデアも無いのにそれを持ち寄って会議してひっくり返しても何にも出ない。だから会議は長引き、貧困なアイデアが出て、売れない、帰れない。グルグルグルグル繰り返しているわけです。